Diriez-vous que vous vous inspirez ? Qu’en est-il des autres ? Avant de dire non, arrêtez-vous et définissez ce que l’inspiration signifie pour vous. Est-ce que c’est vivre vos valeurs ? Dans l’affirmative, quelles sont vos valeurs ? Est-ce que cela permet d’atteindre des objectifs ? Dans l’affirmative, quels sont vos objectifs et de quelle (s) manière (s) cela vous inspire et rend le monde meilleur ?
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Je soupçonne que certaines personnes vont regarder ce panneau et penser qu’elles sont trop occupées, ou pas assez ______ pour inspirer les autres. C’est peut-être vrai, mais je pense que le plus grand « ah ha » pour les gens devrait être que l’inspiration est paradoxale ; si vous ne vous inspirez pas vous-même, vous n’inspirerez probablement pas les autres.
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Lorsque vous vivez votre vie en parfaite harmonie avec vos valeurs, et d’une manière qui fait progresser vos aspirations d’objectif de vie, vous allez être illuminé. Vous allez prendre de plus grands risques, créer de la substance à partir de rien, vous tenir debout lorsque les autres vacillent, et généralement faire face à vos peurs de telle manière que vous finissiez par jouer un jeu de plus en plus grand jeu.
Si vous êtes un leader au sein d’une organisation, demandez-vous si vous menez une vie inspirée à l’intérieur et à l’extérieur du travail. Sur une échelle de 1 à 10, quel type de « multiplicateur » humain est votre propre inspiration personnelle pour les autres ? Dans quelle mesure êtes-vous inspiré par le travail que vous faites et par celui de votre équipe ?
Pour moi, l’une des raisons les plus puissantes de travailler avec un coach est d’aider les gens à mieux comprendre ce qui les inspire, et d’utiliser cette inspiration pour se guider positivement et guider les autres afin d’avoir un impact plus positif sur le monde. — Adaptive Talent est un cabinet de conseil en talents conçu pour aider les organisations à obtenir des résultats étonnants et une adaptabilité continue. Fondée en 2008 et basée à Vancouver, au Canada, nous offrons des services de recherche retenus, d’évaluations, de conseil en récompenses totales, de formation, de coaching et de développement en leadership, ainsi que des conseils en culture et en développement organisationnel.
